李彦宏除了,李彦宏6000字新年内部信

日期:2019-09-26编辑作者:关于我们

有趣的事,年终百度集团营收已突破千亿,李彦宏(英文名:Robin)在内部信中代表,这些战表是对我们努力的早晚,是新源点和新道路,以后更是多的本行在经受智能的变革,以后会有新的万亿级市镇出现,要时刻做好准备,达成新的增长。李彦宏(英文名:Robin)特别珍贵“智能AI”,并在五个场面常常提到人工智能是下二个风口,人称“ai先生”。在当中国国投中除去“智能AI”,他谈得最多的正是“顾客”多个字。并且以实际行动切实为客商服务。

李彦宏陆仟字新禧里面信:二〇一七年大家要加强那四件事

根源 Tencent科学和技术 2017-02-07 资讯

光明日报6月2日电 一月2日,新禧开工首日,百度元老兼主管李彦宏(Robin)集团内部信流出。传说,他在其间信中公布百度二〇一八年运维业收入入突破1000亿元。

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[ 转发自 Tencent科学技术 ]

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文/韩依民

农历新年初步,新春长假刚好达成,当民众还地处调节休假综合征的景色中时,百度元老、董事长兼主任李彦宏(Robin)已经飞快投入到新一年的劳作中。

前些天,那位国内互联网巨头的领头人在个中发表了一封题为《接待新时期》的在那之中国国际信资公司,李彦宏(Robin)在信中关系了剧情分发、连接服务、金融立异和人为智能等事情,但更值得注意的是,他还在里边信中对内部组织、文化、风气举办了反省和展望。

从七月二二十四日宣布陆奇出席百度,到末端传来李彦宏(英文名:Robin)妻子马东敏也回归百度,出任总裁极度助手,到场首席营业官会,担当百度的投资、人力、财务。这五个大的性欲调动让百度在前年后续持续了“上头条”的体质,也丰硕反映出百度求变的火急激情。

陆奇来了、马东敏也来了,走过“漆黑”的二〇一四年,已经渡过本命年的李彦宏(英文名:Robin)要什么三翻五次指导百度?对这几个外部最为关切的主题素材,李彦宏(Robin)在新禧的那封内部信中做了答复。

李彦宏(Robin)在信中意味着,无论是赞助人们时时刻刻找到所需、获得所求并持续成长的“找出 音信流”;依旧承诺决不放广告、依托AI工夫展现最精简结果的大概寻找;又只怕有意思又有含义的狼狈录像;照旧成为各大电商平台销量明星的小度体系产品; 以及在神州市集一骑绝尘的智能驾乘能力,都在过去一年“不断加强客户的自信心和公众的认知:那一个能够做出好产品、那么些受客商垂怜的百度,已经回到了。

事在人为智能那样少见的商海时机,将百度拉动科学和技术革命的潮头,假设要问百度以后会化为何样的店堂,李彦宏已经提交了答案:最懂客户的高科技(science and technology)公司。怎样贯彻“最懂”?通过百度的制品更新和技术积存,用户能够更驾驭本人,并精选最适合本身的成品,借此产品顾客能够兑现小编“成长”,而非消磨时间。

事务上海重机厂视内容分发

贰个值得关切的点是,在内部信中,李彦宏(英文名:Robin)第三个事关的政工是“内容分发”,最后提到的作业是“人工智能”,这与2018年全力推人工智能的做法某些微差距。

在二零一八年百度世界大会上揭穿“人工智能是百度为主中的宗旨”后,百度在人工智能上的投入确实在不停加大,但对当时的百度来说,一个切实主题素材是:人工智能攻略能够解救百度的股票价格吗?

人为智能是五个大趋势,但要发生实际受益,对合作社的股票价格、市场股票总值产生实际影响,则展现相对模糊。而重树内外对百度的信心,提振百度在资本市集的表现,又恰好是马上百度最亟需的事物,人工智能长期内可能解决不了这几个主题材料。

在二零一八年的里边信中首提“内容分发”大概就是出于那样的虚构。从2018年的发端试水,到今天李彦宏明显建议,2017年百度在剧情分发上显眼会投入更加大的技巧来做。对前几日头条来说,那意味又八个分量级选手插手了比赛场。

除此而外内容分发和剧情智能外,李彦宏(Robin)在里面信中还聊起了连年和金融业务。

不过与对现实专门的事业的眼光相比较,李彦宏对里面文化、风气、协会的阐明更值得观赏。

有一组数据可以比较形象地证实百度病故一年的大成,在多少个月在此以前的二〇一八年的百度世界大会上,李彦宏(Robin)宣布DuerOS智能系列装置激活数量已达1. 5亿、在那之中智能音箱出货量排名市集第一、雅观录制顾客规模突破2亿,百度APP日均活跃顾客则到达1.6亿。

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内部提倡管理层推陈出新

在里头信中,李彦宏(Robin)提到“最首要的是,公司风气要好,过去那一年,我们以为反腐的力度非常大,就是跟那些意见相契合的。在这几个战场上,一定要常抓不懈。我们要想让各样人以为公平,应当要打击掉那个钻制度的当儿的人。大家正在朝着越发尊重的势头去走,那个市廛会成为一个越发公正的、对每个人来说更是公正的八个厂商。”

除此以外,在内部信中,李彦宏(Robin)还表示不可能重视论资排辈;要淘汰未有市集竞争力的成品;管理层也要有人事代谢,能的人上,不可能的人要下。能够感受出,那是一封措辞相比强硬的中间信,而那一个表态一旦真正落实,将从里头对百度产生一点都不小影响。

假诺是在危害中的2015年,百度推出的一层层新举动如创设投资基金、全面转向人工智能等,是在尝试改变,那么从二零一四年的个中国国投中能够感受出,有了陆奇和马东敏两名老马后的百度,已经规定了接下去要怎么走的战斗略。

而里面,对于百度之中的改变将是百度是或不是扭转乾坤的首要以及困难所在。能够预言,对百度来讲前年依然不会是平心易气的一年,而百度是或不是能演出一场精粹的翻身仗,也由此更上一层楼值得关切。

以下为李彦宏春节中间信全文:

《接待新时代——内容分发、连接服务、金融立异、人工智能》

第一,是内容分发的新时代。

百度从本质上来说,最基本的事物照旧在做内容的分发。

大家该分发什么?开始时期的时候,网络内容是以文字为第一造型。随着带宽碰到更为好,大家的创设力越来越丰盛,初阶有了图片。到前日,其实不单是图,有叁个新的图形相关的花样叫做图集也丰裕受接待,很吻合在互联英特网传出的源委情势。

除了那一个之外图片,还可能有摄像。后天的录像,笔者感到跟过去又有了十分的大的不平等。首先是短摄像的这种兴起,它适用的场景和触达到的人工产后虚脱都特别不一样样。我们身处在百度这么的剧情分发的主导,绝对要能比旁人更早的感知到内容分发意况的变动才行。

周全是三个很审慎的东西,但它很已经发轫做秒懂录制,並且是身处词条的最前方,所以她们对那个内容分发的情况的敏感度就够用的高。所以这是大家在应接新的时日来临的时候要保全的一种构思格局。要对新东西会敏感,什么事物会影响你。

凡事世界一向是在风云万变,从PC互连网到移动互连网,移动互连网起来非常多超级app,内容越来越多被封装在微信、网易那几个里头。怎么选取百度的阳台让内容回来、让我们的客户可以方便获取,完毕大家让公众最简便易行平等地获取音信找到所求的沉重?那是在新的时代里大家须要认真考虑认真计划同临时候为之拼搏的事物。

过去这年自个儿还应该有一点感触极度深,是应酬媒体和自媒体这种条件下,非常多时候大家更加多的是在讲情绪,更加多地想传播他们乐于相信的事物,事实是什么样已经不首要了。那对我们二个以搜寻引擎为核心的小卖部来讲,挑战也是蛮大的。在这种条件下,大家怎么来解惑,也是叁个十分的大的挑战。当然,挑衅也象征时机。笔者也期待大家尤为积极地去思维这些主题素材,找到新的属于我们的火候。

其它三个内容自个儿以为是数码,数据是新的从头到尾的经过。在活动网络时期来到今后,数据怎么能够和行使相结合去展现一些相比较有价值的事物,怎么能够在大家百度的平台上把它形成新的内容,那也是下一步大家理应尽力去做的。

那些结构化的数目,现在那些事物弄好了以后,它一方面给大家的客户提供越来越多有价值的剧情,其他一端也是今后大家AI的一个前提。因为AI的才能供给相当多的数据支持,有价值的稳步的数量越来越多,你的那些最后出来的结果就能够越好。以致于大家有八个本事术大学咖跟作者说了一句话:他说数目秒杀全数算法。

那点在存活的浩大出品中间早就反映出来了,比方百度的语音寻觅,我们能够见见识别的正确率已经不行可怜高了。不过当大家举个例子聊起通用的输入法去识别那一个语音的时候,大家大概还不如市场上好几其余的竞争对手。为何?因为大家在寻觅的那个场馆上左右了比任什么人都多的多寡,而这种数量是丰硕特别有特色,有价值的,是别人达不到的。

客户在进行检索的时候,其实她在内心中是有比较清晰的必要的,整个经过是三个物色答案的历程,从开始时代的需要表明,到他最后找到答案,越发是在运动互联网时期,在手百这样一个查封的app里头,大家能够track到她的每一步。那就给我们提供了十足多的教练的数额,所以大家能够有极高的识别率。大家不光能够有非常高的话音识别率,实际上任何进度使得我们能够创设出来最佳、最丰盛的知识库。大家了然从须要到结果,到底是二个怎么体统,那一个东西都以大家极度有价值的事物。

唯独在别的场景之中,有时候固然你技能非常好的话呢,可能也不可见争得过外人。举例你随意拍一件商品去分辨,天猫商城识别出来的结果,比大家未来留影寻找的结果要特别正确。因为大气的商品库在她这里头,商家都把多少都给标记好了。那么那对大家的启示是什么?除了我们友好一度某个这几个个大方增加的query到最终客户作为数据之外,大家也应当主动的到外围去找那么些对我们有价值的有关的多寡。让她们上到百度的平台上来,大家利用这个数据,打磨大家算法,做出最特出的顾客体验和成品和服务来。

文化图谱(包蕴须要图谱、顾客画像等等),那些东西都以百度全部人工智能个中丰硕基础的预制构件,也是大家相对于别的任何一家厂家的优势所在。何况大家从一起始就很重申,以往要尤其有意识地遵照大家的需求、场景跟产品,去不断地抬高,不断地打磨,不断地把这些事物做到最佳,做到全世界最佳。

某种意义上讲,大家前途的搜索从目录关键词的电动机,只怕会日渐对接到目录知识的引擎,它从外表文字的发表和query的匹配,那是上三个不经常的工作。下多个有时的专门的职业是顾客实际的必要和大家曾经储存的学问之间的一种相配。

再有贰个,就是大家以往特别珍视的feed产后虚脱品。过去古板的探求是人在找消息,未来要稳步演进到音信找人。人在未曾积极发挥他的音信的时候,大家就曾经能够猜出来那是她喜好的,那是他索要的音信。怎么样能够很有利、高效地分发给那一个须要和感兴趣的人,那个也是在内容分发格局上二个新的机会和挑战。咱们因为有无往不胜的知识图谱和顾客画像,有多年人造智能方面包车型客车技术的积淀,有大气的顾客作为和数目,所以在那上头是那么些有优势的。

说不上,是连接服务的新年代。

今后十年到十两年的时光,会有一个大的势头,就是炎黄的这种花费晋级。过去不论是你的成品多烂,你只如若无偿的,客户就用;不管你的产品多好,只要收耗费户就不用。前几日已经完全不是以此样子了。只要你做的好,顾客愿意为您买单,虚构的事物、服务性的事物、内容性的事物,客商也心甘情愿付费。所以在我们的定义个中,所谓的连年服务,只要它不是纯虚构的剧情,它一旦包括了买下账单的行事,包涵了线上到线下的连接等等,那几个大家皆认为是服务。那对大家也是贰个很新的课题。

一位从query表达到最终的服务,被知足,大概有十步。我们兴许只做了第一步到第三步,只怕第一步到第五步。但那仍然叫连接人和服务,我们不自然是截然要从端到端全部都调控,只要往前能够拉动一步,我们的顾客体验就会好一分,我们对整个生态的把控技巧也会强一些。

劳务的内容化,也是大家看到的贰个比较鲜明的取向。你把江米提供的劳务都写成客商喜好的原委,手提式有线电话机百度通过feed流推过去,顾客也会很接受。什么叫顾客喜好的故事情节,小编总括了多少个字叫:雅俗共赏,赏心悦目。你能把内容用这种方式突显出来,你顾客的接受程度就能够相当高。

我们做的是要从线上给线下导流,从大家的制品形态以及大家所处的等第来讲,这么些是更契合百度做的。大家做内容的散发、服务的散发,都以说让适龄的人能够找到确切的内容、合适的服务。那是大家须要去想艺术去通过劳务的内容化来去消除的机要的主题材料。

其多少个时期,是财政和经济济体创新的新时期。

大家看FSG做的最最根本的贰个事物,大家把它叫做B2B2C的情势。

网络金融从最早阶1.0的情景金融,到2.0的手艺经济,笔者以为的3.0,就是所谓的形式立异。这几个才是接触到这一个产业的着力的东西。我们也认为在现在一定长的一段时间里头,是叁个经济立异的新时期。

大家要找到洞察。大家看看了什么样外人看不到的事物,那样大家才跟外人比更便利,大家才干够有非常的大可能率做的比外人好。

春风化雨是个大市集,我们跟别的那一个守旧机构比较有优势,然而也会有瑕玷。大家怎么能够进一步扩充我们的优势,让手百那一个app进一步变得更其一级,特别有粘性,顾客越来越多,同一时候如何利用好大家大的平台。金融那个行业,才干够做出立异的事物来。

全体金融可涉嫌范围很广非常多,FSG已经做的也许有广大,小编不细讲了,不过大家以为到,这样四个一代,也是很明朗的金融立异的新时期。

谈起底,是人造智能的新时期。

二个斐然的火候是软硬件的组成。亚马逊(亚马逊(Amazon))的echo非常成功,成功背后的逻辑是它在那么些硬件上做了有的更改,而不光是三个软件的技术方案。手提式有线电话机要思量耗能的标题。不过智能音箱无需考虑耗能的难题,这就使得它能够随时随刻都响应你的须要。所以那是新的硬件情势带来的新的人工智能的空子。

无人车集成了雷达和视频头那么些硬件,才使得它装有了在无人操控下活动驾车的手艺,不是贰个纯软件的急需。而这种购并的这种翻新,其完结在还再一个极度快的速度在迭代进度当中。

咱俩此番在CES上揭露的搭载度秘的小鱼在家那样的一款新产品,那也是一种标准的软硬件结合的事例。这一个个工夫,不止是说您的人脸识别的本领能够辨识出来她,而是说你有多少个硬件在这时随时随刻都在监测你家庭的境况的时候,技能够达成这几个东西。所以软硬件这种购并的换代,今后会有相当多的空子。

其次个空子是行业的移位。人工智能会退换每叁个行当。对于每贰个行当以来,你假诺认真的去讨论,你会发觉此处有万分非常多的应用的空子。

大家不是某三个笔直的本行的营业所,大家是更像一个平台公司,大家不大概对每贰个行当都特别极其明白。

而是大家跟有些行当波及相当的近,比方临床行当。最早百度这种诊疗想做的业务很轻松,正是一个O2O的事物,正是我们那有客户,相当多少人来找去哪个地方看病,大家怎么帮他挂到他想挂的号。不过到二〇一八年开首,大家开采说其实像智能听诊已经变得愈加实用了。要是说大家的智能望诊的系统能够完毕二个医务卫生职员工作的平均水平的话,那就全盘可以先经过一个智能的系统,起码是扶助那一个先生做一些判别,真的是到大病的时候才到诊所,到更具有规模的卫生站去。

那再往下走一层呢,比如说基因测序,它是那三个大数量的二个事物。假如能够透过人为智能的章程跟军事学知识进行重组,找到答案的话呢也是叁个非常的大的突破。再往下走,比方说新药的这种研发,如何去用人造智能的才具找到新的药,这个东西还在异常特殊前期,不过我们认为,最终恐怕那个东西能够大有作为。小编也信任在物流,在零售,在非常的多过多世界,其实都有近似的那样多少个应用方案,利用人工智能去扶助缓慢解决。

人工智能在商铺规模的利用也极其可怜常见。二零一八年百度世界的时候讲过多少个事例,叫做金牌出售。我们实时的鉴定识别客商的标题,然后实时的提示出售人士最牛的出卖是怎么回答顾客那样的主题素材。近来,大家已经有二个团体在做那几个项目,那是真的的应用到了百度的人造智能的优势。能够对集团发生价值的这么二个类型。还会有这几个智能客服,大好多主题材料都以再一次的,完全能够用机器学习的法门找到答案。

看似的这种使用作者感觉还应该有大多,只可是大家后天未曾生气来去多少个三个地去开发。不过大家须求有诸有此类的一种心态去思虑。人工智能时期的时候,你的沉思逻辑、思维情势应该改成什么样子,未来还不是很清晰。不过本人相信,对大家不清楚,对另外厂商来讲更不明显。大家应有尽早的去朝着这几个趋势做大家的思维和品味。

迎接新时期——我们要做好计划,打好每一场战火、战争和交锋

最根本的是,公司风气要好。过去那年,我们感觉反腐的力度非常大,正是跟那几个思想相契合的。在那些沙场上,绝对要常抓不懈。我们要想让各类人以为公平,必得求打击掉这些钻制度的当儿的人。大家正在朝着越发尊重的趋势去走,这些商场会成为贰个更是公平的、对种种人的话更是公正的三个厂家。

附带,顾客至上。我们须要越来越多去观念百货店的供给,越来越多的去考虑大家的出品对客商的市场股票总值。

当大家往下去拆解任务的进度其中,轻易产生一些顾客体验不好的心得。这样的状态实际上是可怜危急的。假若您用一个轻巧的教条的KPI往下分解和传递,那么很也许到基层到一线职工的时候,他全然不清楚大家怎么要干这几个事儿。那年假若她心神个中想的不是用户体验,想的不是商店须要,想的是自个儿怎么能够不蔓不枝那个数,这那一个商城确实是岁月一长就崩溃了。职员和工人做的而不是我们想让做的事儿。

故此大家供给站在客商的角度来思索难题。我们未来手百尽管是三个native app,可是大家在选择手百的长河个中呢,还尚未真正三个native app的体验。大家平日点八个找出结果后,到别人的网址上了。古板来说,旁人的网站上放了许多广告那就那是人家网址的事情了。然则从顾客的角度来想呢,客户长久都认为她在用百度,我们要对客商的这种供给负担到底。

其四个讲的正是不可以论资排辈。要从真正的必要出发,遵照人的力量,尤其是像网络如此的三个快速变化的行业,比非常多时候那一个年轻人其实她们比我们能够更早的感知到这种改造。要让他俩有丰富的表述的空中,将要披荆斩棘的用新人。

十年前,百度做一些新产品的时候,那一个产品的领导,只怕正是比大家今日列席的人年轻十虚岁。可是明天加入的人,你会很随意的拿三个比你年轻拾虚岁的人说,这一个产品交付你了?你们恐怕现在不放心了。其实是没什么的,他们大概真的比你做的好。

大家也要激励开放联系。容忍那么些张扬的秉性,百度知识满含自己在内,更加多的是干活相对比较温和的。不过其实那三个有棱有角的人,这些说话更冲的人,那三个有些个“臭毛病”的人,大家要让他俩在大的阳台上有发挥的机缘。

还要慰勉拉动变革的人。大家做了十几年,比比较多业务已经有惯性了,不太去想有未有越来越好的法门。

设若这一个集体里头,你旁边的人你认为他相当差,你羞于与她为伍,那一个团伙它怎么能够有战役力呢?所以收缩供给就好像木桶最短的板同样,水就从那时流走。

款待新时代,大家要打好每一场战乱、战斗和应战。

整整公司在打大巴是一场战乱。从一丝一毫的角度来讲,人工智能正是全数公司的贰个手艺的底子,该沉淀的多寡都要沉淀,该组合的手艺都应有结合在一处,该开放的要向全体的业务部门去开放。那是一盘棋。

内容分发是大家的主题,大家之所以能够存在,大家为此比比较多事情能够做的勃兴,是因为大家有内容分发那样四个钢铁的大盘,那一个道理大家肯定要知道。

大家的做法必将是以客商价值为导向的,兼顾多元化发展和生态自行建造。过去广新禧大家都讲的是注意,就做一件事。从上一年最早,大家越来越多的要酌量支持两个职业。同临时间要团结建生态,原本那些生态未有了,大家需求本人建大家的源委生态,我们的劳动生态,大家的经济生态。这是全集团集结的事物。

大战正是各样产品。每一个P地霉素都在指挥一场大战。能否打胜,比十分的大程度上就在于你个人的力量、你的领导力。

更加小范围的一对题目如故三个品种正是应战。战役也很首要,大家的士气,相当多时候是靠打仗打出来的,靠赢这么些战役慰勉出来的。

有仗打手艺有骨气,你每日攀枝花八稳、鲁人持竿地去做,这么些士气永久不会好的。IDL的最壮大脑项目,这几天就四天多头是3、4点还在那时钻探,有的时候候激动地能哭。因为最壮大脑它就是一场交锋,打赢了你就很提神,整个这些协会士气能够维持挺短期的。

能打胜仗,这一个leader本领唤起。不是说您待了多久了,不是说你外头有越来越好的offer,你就在此时可以获取更加好的待遇——你赢了,你才会遭到鲜明。

应接新时期,也要扫除门庭。

打击虚假消息和矫枉过正广告,那是当前重伤大家体会最要害的要素。手百作为大家的从头到尾的经过分发的最基本的阳台,不管壹次跳转一次跳转还是一回跳转,客户都是为是在用百度。所以你要给她跟百度千篇一律品质的经验。顾客是怎么想的,你就得认。你不能够说,笔者要教育他说那不是百度的,你教育但是来的。

说不上,PC寻找比相当多做法要向活动看齐。PC明日在浏览器里面搜了随后,你点出来到其它四个网址上,也是广告满天飞。其实大家在相当的大程度上也可能有力量去调整那一个东西。

然后,要淘汰未有市集竞争力的出品。纵然做不出去,就别在当年混了,别在当年撑着了。该撤就撤,该关就关,该并就并。财富向我们有优势、战术上海重机厂点的花色去聚焦。

管理层也要有推陈出新。能的人上,无法的人要下。好正是好,倒霉正是不好。做的好的要奖,做的不得了的,也要接纳措施。

那一个东西做好了,我们才可以ready,去接待二个新时代。

如此那般的二个新时期,大概有要挟有挑战也会有机缘,这就是大家要面前蒙受的五个前景。

大家要为之做打算的,我们要从中找到机缘。

自己也十一分有信心,在那样三个神勇的新世界中间,大家会越做越好,多谢!

实际上,人工智能作为百度被外部所熟稔的另贰个重中之重战术,已经渗透进百度产品的百分百,包蕴找出本人。李彦宏(Robin)曾经在不相同场地表示过,固然找骑行当已经渡过了十多少个新年,从顾客的角度来看变化并不明朗,但其幕后的技艺却发生了大侠的变动。譬如她感到音信流的面目是用算法做推荐,其背后正是人为智能本事。而这一遍总收入破千亿,可能能够知道为百度AI商业化的一种显示。

尊重客户

对此,李彦宏在里边信中意味着,产品的打响离不开每一个百度人的奋力,和对百度义务“用科学和技术让复杂的社会风气更简约”的硬挺。同一时间,百度开创者李彦宏在信中强调,“坚韧不拔才能转移世界“的佳绩,坚守“顾客至上”的戒律,集中目的、风清气正”,并鼓劲职员和工人继续锲而不舍任务,让百度的价值获得越来越多的顾客认同。

为了切实维护顾客利润,李彦宏(Robin)极度重申要办好三件事:建设构造顾客一票否决制、完善顾客举报机制、增设10亿元保证开销。一票否决在百度那般的互联网集团中极其稀少,之所以要下那样大气力,正是为了防止因为产品的彰显技术而影响客户体验。同期,为了有助于顾客立刻报告,百度搜索上线了“评价系统”,目标就是为了让附近客商对火热商家实行点评,实现优质内容的展现。

在中间信最终,李彦宏(Robin)用“岁寒方知松柏随后凋”激励员工,相信通过扎扎实实研究开发、笃行立异百度将展现出本人的竞争力,一定不会辜负那些时代。

十年前百度以搜索为根基,成就商业版图;明日,百度以人工智能为风口,将再一次兑现质的升官。但无论是十年前仍然前些天,李彦宏(Robin)始终把“客商”放在心上,树立志向用科学和技术让复杂的社会风气更简短。

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