总院国际科学和技术术协会作集散地职业第贰回

日期:2019-09-03编辑作者:新闻中心

2009年1月9-11日,总院副总工程师于革刚和科技发展部部长助理窦志平与一重集团技术中心副主任于兆卿、王学峰、王忠玉、王志和董大勇在一重技术中心会议室举行了两集团战略合作委员会办公室2009年第一次工作会议。首先,由于革刚副总工程师通报了国家“十一五”重大技术专项中相关项目与课题情况,探讨在争取项目过程中双方的合作方式,共同感兴趣的项目争取尽早启动《项目任务书》编制及相关前期准备工作。针对这些项目情况,一重集团于兆卿与王学峰在交换意见的基础上,当场进行了安排部署并落实到具体负责部门或负责人。其次,由窦志平部长助理通报了根据2008年8月双方签署战略合作协议时一重马克副总提出的《技术需求》反馈情况。总院有关部门组织相关技术专家进行了逐项梳理,部分书面反馈了技术响应信息,部分需要进一步确认。一重集团于兆卿针对技术需求的变化情况,将一重原有的技术需求删除了部分内容,对技术需求进行了重新确认,以便后续技术响应工作开展。再次,双方讨论了两集团战略合作委员会09年重点工作,向合作委员会建议:⑴ 重大技术专项的任务的落实。通过争取专项课题来推动双方的合作;⑵ 抓好在行项目和新开项目的执行。这是两集团不断加深合作的基础;⑶ 集团领导交办的其他工作。最后,总院还征求了一重集团对总院所属单位承担的在行项目执行情况的意见,通报了近期有关领导拜访安排及拟讨论的问题,并向一重集团提供了上述技术资料的电子文档。此次会议明确了今年的主要合作方向,交流了技术需求最新情况,通报了项目执行情况,为今后将需求转化成项目,将项目形成合同,不断提升合作内容奠定了基础。

2008年12月4日-5日机械总院国际科技合作基地工作研讨会在北京隆重召开,李新亚院长、王德成副院长、蔡万华部长、张立斌部长、各直属单位主管国际合作的单位负责人或部门负责人以及窦志平部长助理等30余人参加了会议。这次会议的目的是总结近年来机械总院国际科技合作取得的成绩和经验,研讨国际科技合作基地建设实施方案征求意见稿,确定今后基地优先支持的国际科技合作方向,明确下一步工作计划,并听取各方的意见和建议。李院长在会议开始时首先通报了目前集团主要经济指标和经济运行情况,号召大家面对国际金融危机,面对各种困难,要坚定信心,做好应对策略,并指出近期机械总院战略质询和战略研究对企业发展的重要意义。李院长回顾了机械总院近年来国际科技合作取得的主要成绩和经验,还介绍了国家科技部有关科技支持政策,对项目申报的程序改革情况,指出开展国际科技合作是提高我院技术水平的重要来源,是发挥技术创新的重要支撑,各单位要围绕国际科技合作开拓工作思路,不断提高国际合作成效,促进我院经济的发展。科技发展部部长助理窦志平在会上对基地建设实施方案征求意见稿进行了说明,通报了今年8月12号国家科技部国合司召开的国际合作与工作项目协调会的主要精神、科技部对基地批设情况和有关专项的总体安排,并对今后科技部国际合作项目的申报程序改革情况进行了汇报。会上各单位分别介绍了本单位国际科技合作(包括开展进出口业务)的情况,取得的成绩和经验以及下一步的工作计划和建议;与会代表就国际科技合作基地建设实施方案征求意见稿进行了充分讨论,提出了修改建议,并对基地优先支持的国际科技合作技术领域进行了讨论,对近期拟纳入库的项目进行确认,会后反馈科技发展部。王德成副院长在最后的发言中指出,基地建设定位要服务于多目标,结合各单位的科研、生产与技术服务工作;基地建设工作要纳入创新型企业建设的组成部分;基地建设要动态更新,持续完善。希望各单位要适应这种“一次规划,分面运行,不断总结,持续完善”的工作方式,这也是从院层面到所层面必经的经营管理方式。最后王德成副院长对近期科研和重大专项等工作进行了安排部署。此次会议是我院首次国际科技合作工作专题会议,必将成为总院国际科技合作工作的重要转折点。

2009年11月3-4日,总院在北京组织召开了2009年度计划工作会议。总院领导、各单位党政主要负责人和主管计划的负责人、计划管理部门负责人、驻院监事会、总院职能管理部门负责人及其他有关人员共57人参加了本次会议。会议由李新亚院长和尤一平书记分别主持。

会上,顾素琴总会计师首先通报了国资委对总院2008年度企业负责人经营业绩考核结果及总院对各直属单位2008年度、2006-2008年任期企业负责人经营业绩考核结果;继企划管理部梁丰收部长、资产管理部刘维汉部长及科技发展部窦志平部长助理分别通报了总院2009年度1-9月经营计划执行情况和全年预计完成情况、2009年度固定资产投资计划执行情况、2009年度科研计划执行情况后,顾素琴总会计师还就2009年前三季度总院的财务预算执行情况进行了通报。

按照日程安排,企划管理部梁丰收部长和人力资源部秦书安部长分别对经营业绩考核办法和企业负责人年薪办法局部微调内容进行了介绍和说明。王德成副院长通报了编制2010年度经营计划目标要求与建议值。

为使参会人员了解集团近期开展的系列管理工作,企划管理部梁丰收部长、申海云部长助理和周鹏主管还就总院的信息化建设情况、战略规划回顾与思考以及全面风险管理建设推进情况分别进行了工作汇报。随后,全体参会人员进行了分组讨论,大家主要围绕各单位生产经营总体情况、发展趋势及存在问题;集团过去五年发展状况、取得的成绩和存在问题;集团未来五年发展思路、发展目标与战略措施;项目管理与成本控制及工作建议;企业内部业绩考核及工资总额预算工作思路等进行交流和讨论。大家结合总院和本单位的发展实际和经营情况,畅所欲言,达到了预期效果。

在圆满完成会议的各项议程之后,李新亚院长对本次会议做了总结。

本次会议圆满完成了各项议程,取得了预期成效。

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