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日期:2019-08-31编辑作者:永利棋牌官方下载

为实现机械总院“十二五”发展各项目标,做好“十二五”技术服务板块工作,根据机械总院2011年重点工作部署和新版战略的修订工作安排,李亚平副院长带领科技发展部有关人员近期了完成机械总院“十二五”技术服务规划调研工作。

7月23日,机械科学研究总院2015年度半年工作会议在总院定点扶贫单位河南新县召开,会议的主要任务是分析形势任务、研讨“十三五”规划思路、谋划改革发展,部署下半年工作,确保经济稳定增长。国有重点大型企业监事会3办顾晓晨处长,机械总院院长李新亚、党委书记曹世清及其他领导班子成员、总院各直属单位党政负责人以及院总部各职能部门负责人出席会议,会议由曹世清书记、王德成副院长、王露霞书记分别主持,王德成副院长作大会总结。

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这次调研工作针对“十二五”技术服务规划的编制,围绕机械总院行业资源梳理、工作协同集成等内容,调研组于2011年4 -5月在京区主要单位讨论征求意见的基础上,形成了“十二五”技术服务规划提纲和6套行业资源调查表格,并发给各单位和部门进一步征求意见和建议。为进一步落实各项工作并了解各单位实际情况,李亚平副院长带领科技发展部有关人员于2011年10 -12月分别到哈焊所、沈铸所、生产力中心、试验场、中汽认证、机电所、北自所、第一设计院、郑机所、材保所等单位,针对上述工作进行调研并现场听取相关工作人员的意见和建议,并对下一步工作进行了部署安排。

李新亚院长向大会作了《机械总院“技术经济协调发展”的若干思考》的主旨报告,报告分总院面临的发展形势和任务、总院发展模式的思考和2015年下半年重点工作三部分,系统总结了集团化管理以来发展的成绩及存在的问题,深入剖析了总院在“十三五”期间面临的发展机遇,对总院在深化国企改革政策环境下发展的定位及实施路径进行了深刻分析和规划。最后,李院长从确保2015年度“稳增长”目标、启动“十三五”战略制定工作、大力推进总院投资并购专项工作及严控风险稳健经营等四方面部署了2015年下半年集团重点工作。

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经过调研和讨论,各单位针对“十二五”技术服务工作反馈了多条非常有见地的意见和建议,其中涉及技术服务定位、资源协同优化、服务模式创新、信息互通共享、体制机制调整等6大类共性内容。根据机械总院的工作安排和部署,在梳理行业资源的基础上,将编写机械总院“十二五”技术服务规划,希望通过重点规划,优化资源,加大协同,在工作上有所突破,形成服务行业的核心竞争力,为实现技术与经济协调发展,不断提升机械总院的行业影响力,实现新版战略确定的各项“十二五”目标提供支撑和保障。

李亚平副院长通报了机械总院2014年度综合绩效考核结果和集团各单位2014年度考核情况,机械总院高质量完成了国资委考核,再次获国资委考核B级,较好实现了技术经济协调发展。

12月9-10日,机械科学研究总院2017年度产业发展委员会会议暨市场经营工作会议在北京召开。总院相关领导、产业发展委员会成员、各单位市场经营工作负责人及外聘专家共50余人出席了此次会议。会议分别由机械总院党委副书记李亚平、副院长单忠德、副院长王西峰主持。

会议还举行了机械总院2014年度专项奖励颁奖仪式。依据机械总院专项奖励评选结果,对荣获“最佳贡献奖”的北自所、“最佳进步奖”的中汽认证、“科技创新奖”的郑机所和研究中心、“技术服务奖”的哈焊所以及“样板工程奖”的北自所、“产业转化奖”的郑机所进行了表彰,并分别对获奖单位颁发了奖牌。

9日下午,产业发展部部长李金村宣布机械科学研究总院产业发展委员会换届,并通报了集团市场经营情况。会议听取了机械总院产业基金管理办法、促进分院发展的指导意见、三级市场队伍建设指导意见的征求意见稿。机械总院北自所物流中心和机械总院中汽认证介绍了市场工作经验。总院产业发展委员会对机械总院沈铸所、机械总院机电所、机械总院江苏分院等八家单位上报的八个产业基金项目进行了评审。

褚毅副总经济师对总院2015年上半年经济运行情况进行了通报,全面分析了经济运行各项指标,提出了总院上半年经济运行的特点和需要关注的问题。

10日上午,中国技术进出口集团有限公司总裁助理李正立做了题为《紧抓“一带一路”历史机遇,加快发展国际化经营业务》的专题讲座。机械总院浙江分院、机械总院江苏分院、机械总院海西分院、机械总院青岛分院分别汇报了分院升级版方案。

按照会议安排,付大为副部长代表总院调研考察组通报了《机械总院赴台湾工业技术研究院交流相关情况的报告》,向大会汇报了台湾工业技术研究院的基本情况、整体调研情况及启示与思考,重点汇报了台湾工研院发展定位、业务内涵、产业孵化、科研和产业的关系、运营管理机制等方面的内容。

王德成院长就分院发展做出指示,要求分院抓住中国新时代和各级政府推动产业创新的发展机遇,找抓手,推发展;要充分发挥分院作为业务发展平台和干部培养平台的作用,促进应用型科研和产业发展的同时,更好的实现员工价值;要确保分院发展方向和内容的前瞻性,集团要自上而下的筛选和推动一条龙产业化项目,应符合供给侧改革、业务孵化放大、可控的商业模式等要求。

围绕李新亚院长所作主旨报告,大会分组进行了讨论,对总院2015年度下半年“稳增长”工作形势、思路、措施和“十三五”发展思路进行了充分研讨。

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最后,由王德成副院长对总院2015年度半年工作会议进行了总结。结合2014年度考核情况,王院长充分肯定了总院2014年度及2015年全院上半年工作付出的努力及取得的成绩;王院长进一步指出,总院2015年下半年“稳增长”需强化市场拓展、投资并购、新产品开发、稳健经营等主要工作抓手和措施;王院长结合会议讨论情况,解读了总院未来发展科研、产业、行业的优势及努力方向;王院长强调,李新亚院长所作主旨报告对总院“十三五”乃至更长时间的发展提出了定位及系统、清晰的发展思路和规划的路径,各单位、各部门要深入研究,“十三五”战略需要集团和各单位共同努力才能做实做好,按照总院要求和计划,积极推进“十三五”战略规划制定工作。

10日下午,全体参会人员就总院产业基金管理、三级市场队伍建设、分院升级工作、“一带一路”、对总院产业发展部工作建议等内容发表了各自的意见和建议。

机械总院2015年度半年工作会议圆满完成各项议程,胜利闭幕。

最后,王西峰副院长进行了会议总结,他对新一届产业发展委员会提出了新标准、新要求;产业基金管理办法要围绕创新链、产业链、价值链、资金链四链融合,找好接口,突出实效,聚焦主业,调整结构;三级市场队伍建设要明确各级职责定位,总院搭平台、重协同、重策划、促转化、促增量、促管理,二级单位建渠道、竖品牌,三级事业部盯项目、拿订单;促进分院发展的指导意见要利用总院资源和地方资源,形成分院特色,与兄弟单位联建共建,迅速壮大;他对产业基金项目管理、分院升级方案等工作进行了部署。

会议取得圆满成功。

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